缅甸第二次投资高潮即将来临，由于新公司法已经出台，对于注册公司的政策门槛已经大大降低，为了保护住大家的商标和公司名称相关权益，应该尽快尽早注册自己的公司商号和商标，保护您的公司知识产权。

缅甸在民主转型后，经济发展的模式和以往有了根本的不同：政府主导的项目，仅是涉及到基础设施建设和国防安全重大项目。大量的经济项目，缅甸政府鼓励企业参与，尤其是私营企业参与。考虑到缅甸企业实力弱，技术基础差。今后会有大量项目需要外资，无论是从资金、还是从技术方面，给以不同形式的投入、参与。因此，如考虑进入缅甸市场，则需要尽早将触角伸进来，探测投资环境的变化情况。

无论从经济体量上来说，与东盟以及世界其他国家比较的差距非常大，如缅甸目前仅有四家上市公司，而其邻居泰国经过四十三年的发展，已经从最初的四家上市公司，发展到一百多倍的500多家。还是仅就从直观的感受来说，超过20层以上的高楼在缅甸的经济中心仰光不会超过50幢，而在曼谷这样的全球区域中心城市，这样的高楼超过500幢。差距还不仅仅是在硬件上能看到的，软件上的差距则更大。尤其是人们的思想意识，还停留在中国上世纪八十年代以前的思维模式。

这样的投资环境，导致了中国的部分企业家，初看觉得缅甸到处是机会，深入一考察，或者直接进入投资状态，才发现很难前进。如“知难而退”，您将散失在缅甸今后二十~三十年发展的大好机会。如将在中国已有很好意识基础的猛打猛冲模式带进来，则会因噎废食。所以只有小步快进，永不停歇，才是在缅甸这样的市场环境中，生存和发展的硬道理。这不仅会给您在缅甸市场带来成功，更大的机会在于，将缅甸这样一种从小处着手、细腻的文化基础上发展起来的管理模式，带回到中国这样的大市场上，您将所向披靡无敌手。

关于分享办公的事宜，我们主要为以下三类客户考虑：

即将进入缅甸市场还未进入的客户先注册个公司，晚注册不如早注册，显得公司历史悠久，而且现在可以允许外商一个人注册。在目前暂时没有业务的情况下，没必要铺张浪费，但是又要保持公司高大上的形象，兼有个办公地点，聘一位当地员工即可开展业务联系。自己也不用在这住着昂贵的酒店，还不能照顾国内的生意。

国外中大型公司设个点，熬时间。有些特殊行业必须熬到一定的时间，比如银行业，此前就规定必须设立办事处两年以上才能去申请分行的营业执照。

已在缅甸设立公司的企业，有些是在仰光远郊建立工厂，因业务所需，在市区有频繁的资料文件传递，同时能保持公司良好形象。