随着缅甸的逐渐开放，越来越多的中国企业赴缅投资。中国企业在缅甸投资，不仅能促进缅甸经济发展，带动农业、工业的发展，还能增加就业岗位、提高人民素质。对于缅甸人民来说，这些都是好事，可为什么有点中国人不招缅甸人喜欢呢？在中缅合资的企业当翻译的半年里，我深有感触，也窃见了其中的一些原由。

    我认为或许可以用两个词来概括：“傲慢”与“偏见”。傲慢指的是中国人，偏见则是指缅甸人。

    所谓“傲慢”，其一，在大部分中国人懂得“入乡随俗”，尊重缅甸文化和人民、和蔼可亲、对待员工也比较有人情味，但其中也不免有一些素质较低的人，他们盛气凌人，嚣张跋扈，造成了中国人在缅的负面形象，正所谓“一颗老鼠屎搅坏一锅汤”，一旦发生矛盾，缅甸人民不会认为是具体的“某某”行为，而是将统统指向所有的中国人，认为是“中国人”所为。其二，少部分中国企业不尊重缅甸法律，尤其是缅甸《劳动法》。中方企业应尊重两国法律的差异性，在缅甸就应遵照缅甸的法律来开展相关行为，不应用中国的法律制度来约束缅甸劳工。例如：缅甸缅甸《劳动法》规定员工产假应休假期为98天，而中国的产假只有60天，在这种情况下中方企业应按照《缅甸劳动法》相关规定，给予员工98天产假，但许多企业并未如此执行。因此希望各国赴缅投资的企业在制定规章制度、从事经营活动中都能尊重《缅甸劳动法》，不要随意剥夺员工应得的福利。

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    矛盾总是双方的，接下来我们来谈谈部分缅甸人的“偏见”。其一，有些人有着 “仇富”的思想，严重的仇富心理让他们产生盲目的怀疑、无谓的迁怒，最终变成对中国人的偏见。其二，有点人好吃懒做，不付出汗水就想获取利益，只想不劳而获，也加深了与中国企业的矛盾。其三，有些人根本不会考虑外商投资的好处，只知贪图眼前的享受，容易听信由他人挑拨。中国企业赴缅投资，不但能带动缅甸经济发展、增加就业、增加劳工收入，某些程度上还能促进缅甸文化教育、医疗卫生等的发展。然而， 还有一些人居心不良，他们乐于煽动矛盾、破坏双方关系，利用淳朴的人民的善良，人云亦云、他们不将外商投资的好处放在心上，在“有心人”的挑拨下，有人就开始躁动不安......

    作为一名华裔青年 ，我希望看到中缅两国人民能够和睦相处，互利共赢，希望胞波情谊源远流长。我也希望部分中国企业能放下傲慢，把姿态放平；缅甸人民也能放下偏见，正视自己。同时，双方应加强沟通、增进了解、消除误会，这样才能避免不必要的事端，达到双赢的结果。