四月份或者五月份即将举行第二次21世纪彬龙会议，这个进程绝对不会容易，尤其是在缅甸西部面临社群暴力，东北部又面临持续不断的冲突。国际社会在期待，缅甸也做好了长期努力的准备。

（图片来自缅评社仰光分社）

和平与发展密切相关，不可分割，因此最近才有新的动议——B4P，商业换和平（Business for Peace）。就在前不久，昂山素季召集女性企业家对话提了这个问题。企业需要思考的问题是，企业家们应该为和平做什么？这两块不应该被割裂开。没有和平作为基础的经济发展不会是可持续的均衡的发展，这样的发展如无源之水，无本之木。企业也需要找到自己在和平进程中的位置，做出应有的贡献。

民盟政府深知目前缅甸在吸引投资方面的短板。缅甸的基建不健全，政府政策缺乏一致性和稳定性，各种规章制度太复杂且不可预测。而且法律框架不健全，包括私有财产权不确定等。此外还有最近涌现的劳工问题以及长期难以根除的腐败问题。

因此，在新时期里，政府通过采取改革税制、反腐倡廉、货币政策、改革银行体系等一系列措施进一步吸引国内外投资以促进经济发展。私营部门是经济增长的引擎，尤其重要的是中小型企业。而前面讲的B4P当然不仅仅需要中小型企业参与，微型企业也应该加入进来，为和平出力。

“我们需要有更多负责任的企业。现在缅甸有三百多家公司在UN Global Compact里面，我们未来的目标是让这个数字突破一千，缅甸将成为世界上列入UN Global Compact公司最多的国家。”缅甸正在采取各种政策推进经济自由化。缅甸需要进一步融入国际一体化中，实现可持续的、包容性、均衡的经济增长，让每个民族都享受到经济发展带来的福利。

问答环节

某观众问：在过去的一年里似乎民盟政府还没有在经济上有什么成绩，那么民盟在未来剩下的四年里设定了什么目标？

答：大家都知道我们有一个2030愿景（Vision 2030），也就是在2030年实现人均GDP翻两番的目标（与2010年相比），让缅甸进入中等收入国家。ADB预测缅甸以目前的增长速度，人均GDP将会达到2000-3000美元。更加乐观的估计则认为缅甸能达到2010年的六倍。 

缅甸被联合国列入49个最不发达国家(LDC)之一，这个帽子没什么好引以为傲的。我曾经与其他LDC国家开会，这些国家大部分是面积和人口都很小的岛国。我被问到四个问题，一、缅甸面积很小吗？我回答说并不，我们的国土面积比法国和英格兰加起来还大；二、缅甸人口很少吗？也没有，我们人口有五千多万。三、缅甸在地理上与世隔绝吗？我们有五个邻国，处在亚洲的关键地理位置上。四、缅甸没有出海口吗？也不是这样，我们有安达曼海和孟加拉湾，海岸线也不短。那为什么缅甸会是LDC呢？细想一下，我们没有任何理由继续列席在LDC。

 提到目标，我们有三个要实现的目标。（看上去不像是民盟未来四年的目标，而是2030年之前的目标）第一，终结贫困。这不仅仅是政府的责任，而是我们每一个缅甸公民的责任。第二、实现无人挨饿。世界上还有两千万人口在遭受饥饿折磨。第三、实现性别平等，女性应该享有与男性同样的权利和机会。

 吴温温吞（联合国信息中心，说的是MIMU么？）问：您提到缅甸要实现一千家公司列入UN Global Compact，是把UN Global Compact看做一种促进企业负责任的方式呢还是把这一千当成要实现的目标？

答：当然是作为一种方式，我们要通过负责任的企业来促进经济增长，最终的目标是实现减轻贫困，减少不平等。大家挂在嘴边说要改变（change），但我们需要的不是流于表面的改变，而是深入根本的转变（transformation）。举个例子：小女孩胖胖的很可爱，不会在意体重。但长大了之后看到别的姑娘高挑苗条，才想到要减肥，长大了就知道不再以胖为美了。连续几天绝食减肥就是改变，但这不是健康的改变，也难以持续。要通过调整自己的饮食结构，形成运动习惯，从根本上转变生活方式才能慢慢养成健美的身材。

（图片来自网络）

对于缅甸这个国家也是，深入的改变缓慢但却必要。很多人着急看到成果，但我想说，目前的改革仍然是「仍在进行的工作」（work in progress）。我们需要吸引高质量的、负责任的投资，我们不接受污染环境的投资。我们也许是穷，但我们有傲骨（we may be poor but we are proud）。

 某不知名的观众问：若开这事儿您也说两句呗！

答：我就怕你们问这个。若开的矛盾不是前两年才有的，至少可以回溯到1824年第一次英缅战争，是那个时候埋下的火种，烧到了今天。

 某观众问：和平协议或者说全国停火协议NCA并没有看到这些少数民族邦的实际情况啊。它带来了什么好处？

答：拿克伦民族联盟KNU来说，他们签了NCA之后就为民众带来了诸多和平红利。（作为两朝元老有发言权）我们尽快让签了NCA的组织看到签协议带来的好处，才能让其他组织也效仿跟随。我们不仅仅只是与这些民地武的领导人沟通，我们深入民间，倾听民众的需求，并让他们的孩子们能到政府学校上学，让政府的拨款也能进入这些地区，及时提供公共服务 

问：您说的B4P到底要企业干啥来配合呢？

答：这个P不仅仅是和平（Peace），而是由四个首字母为P的关键词组成，分别是人、地球、盈利、财产（People, Planet, Profit, and Property）。企业需要以人为本，需要保护我们的自然环境，但同时也需要符合实际情况，企业最求盈利和财产权的保障。具体到您的企业能为缅甸和平做什么，我们开小窗聊。

我社常客张友谊博士问：缅甸吸引外资的优点何在？

答：我们是亚洲最后一片处女地。首先是巨大的市场，你可以认为我们的市场是缅甸5100万人口，但实际上远非如此。我们的市场可以说覆盖了6亿人口（缅甸是东盟成员国，而东盟经济共同体AEC覆盖6.22亿人口，经济总规模接近2.6万亿美元），也可以说我们市场大到30亿，占了全球一半的人口，因为我们在印度和中国中间，辐射这两个大市场。我们是通向中国的唯一通道（呵呵，又来皇帝女儿不愁嫁这招）。当然因为客观条件限制，我们目前还没有办法完全做到为投资者提供一站式服务（one-stop service）,但我还想继续强调我们在努力，这还是"work in progress"。