随着人口红利的消退，以劳务、税务、原材料为主的采购成本等运营成本大幅度上涨，“中国制造”成本优势不再，越来越多的企业开始撤离中国。众多大牌外资企业如耐克、阿迪达斯等“逃离”珠三角，“奔向”东南亚这类消息早已经是旧闻。

　　其实，由于人工成本低、优惠的税收政策等多项利好，不只是国外大牌企业，许多华人投资者也纷纷投向了东南亚的怀抱。

　　而缅甸作为人工成本最低的东南亚国家，正是其中新兴的投资热点目的地之一。

　　在缅甸投资了两个服装厂和一个印花厂，投资总金额高达2000万元的缅中港澳联谊会副会长，港商庞志伟在谈及去缅甸投资的理由时，认为缅甸人工成本低，国家又大力发展经济，实在是一个好机会，便与朋友在2012年共赴缅甸投资办厂。

　　他透露，在深圳办制衣厂熟练工人月薪需要4000元，而缅甸工人每月仅需要100美元（约650元人民币），仅为在深圳的六分之一到七分之一。

　　同时，因为缅甸货币贬值，他收到的美元可以兑换更多缅币。更重要的是，他的服装出口欧盟可以免关税。因此，他工厂的毛利率有20%-30%，而净利率也有近10%，几乎与2003年到2004年间在中山办厂的利润差不多。

　　这也让他在缅甸成功赚到第一桶金！

　　此外，在今年3月底，由昂山素季带领的新一届缅甸新政府正式成立，未来将会推出大量振兴经济的举措，为在缅甸的华人投资者带来更多的机遇。

　　然而，去缅甸办厂就真的如上面所说的，占尽天之地利人和，前途一片大好吗？

　　同样有着去缅甸实地办厂经验的不少投资人，却在缅甸吃过亏！

　　毕竟缅甸是顶着“世界上最贫穷落后国家之一”这帽子过了20几年的穷地方，虽然近10年来经济快速发展了，但是技术设施的落后程度还是摆在那儿的。

　　任性的电力供应

　　在缅甸，由于电力短缺，你很可能隔三差五就得遇到停电的问题。而开厂房需要保证电力供应，就不能不使用到柴油机发电，办厂的成本就需要无端端地加上柴油成本支出这一项了。

　　昂贵的租金

　　在缅甸办厂尽管人工便宜，但由于厂房需求量大而供给不足，导致其租金竟高达17-20元人民币一平米，甚至比深圳还要高，这对于最不发达地区来讲，几乎是“天价”。

　　难以管理的人才队伍

　　需要注意的是，缅甸时常出现工人因为不满意薪资过低而进行罢工。

　　同时，在缅甸办厂的蔡先生说，缅甸人只能从事非常简单的机械化操作，一方面欠缺常识，另一方面更谈不上职业化。

　　同时，刚到缅甸时，语言不通等使得难以进行有效沟通。如果想在缅甸设厂，这个是最难的一件事。

　　落后的基础设施

　　缅甸目前的物流业和港口运输较为落后，现代化的高速公路也很少，许多公路设施较差，而现代的深水港更是少之又少，目前的许多货物需要中转至新加坡再发往全球，从而延长了交货周期。

　　在缅甸投资办厂的蔡先生说了，资金在缅甸周转不容易，基本要押款，特别是外贸批发行业，都是放贷出去，过段时间收一次款。周转资金不多就要活活的死在这里，缅甸人没钱，要他现款现货是不太可能的。所以大资本在缅甸运作容易，小资金也可以搞，只不过很难参与竞争，加上在国外的各项成本真的不小。所以在缅甸投资办厂是需要一定勇气的。

　　“anyway，在缅甸机会总是有的！只是一方面要有资金，另一方面要有耐心和毅力。”蔡先生如是说。

　　其实，无论去到哪一个国家发展，肯定都是有利有弊的。缅甸投资具有着很多弊端的同时，也有着巨大的潜力和有利的办厂条件。

　　除了老生常谈的高速GDP增长率以外，缅甸所具有的东南亚最低人力成本、缅币贬值、出口欧盟免税等有利条件，都是吸引华人去投资办厂的重要原因。

　　而敢去海外投资的华商不但需要充足的资金，还需要过硬的心理素质和交际手段。

　　更重要的是，如果没看到投资的潜力和利润的空间，精明的商人又怎会舍下天朝的和谐社会千里迢迢特地跑到小战争不断的穷乡僻壤？

　　所以说，无论从客观上还是主观上，社长都认为去缅甸投资办厂的人不是：“人傻钱多”，而是“爱拼才会赢”~