刘晓红秘书长 致开幕词

郭会长，好严肃啊 !

为了商会的健康发展，更好地服务会员，商会将与时俱进，充分学习和借鉴各异地商、协会和兄弟商会的经验，对商会内部的工作制度不断进行调整和完善，使商会的工作和各项建设都有章可循、有据可依，确保组织健全、制度落实、思路清晰、目标明确、工作规范。根据本商会目前管理状况和发展要求，特制订以下工作计划：

一、健全各项制度，规范商会工作有条不紊地开展

1、健全会议制度。拟每个月召开一次常务理事会运作班子会议；每季度召开一次商会活动交流大会，并且每月召开轮值小组会议，做到事先有议题，事后有决议，并对会议研究决定的重要事项形成会议纪要，积极调动商会会员参与商会会务建设。

2、健全组织制度。采取各级领导分工负责制度。继续坚持扩大会员数量和改善会员结构，注重把缅甸热心商会组织、综合素质好的优秀企业与个人吸收到商会中来。

3、健全轮值制度。根据轮值制度的要求，每周当值的轮值领导，要坚持到商会轮值值班，处理商会日常事务。坚持走访会员企业，沟通感情，倾听会员心声，为会员解决一些力所能及的问题。

4、健全活动制度。一要加强会员单位之间的互动。二要引导会员参与慈善公益事业，扶贫济困，义利兼顾，协助会员单位树立良好的企业形象。三要进一步推进会员积极参与行业交流，建立更好的商业平台与商业模式。四是配合做好缅中两国交流合作工作，充分发挥商会的功能，为缅中友谊，交流，合作做出应有的贡献。

5、健全财务制度。按照商会章程的规定，完善会费使用、监管、审批有关细则。做到基本情况台帐清楚，会费收支财务报告和账册立卷整理归档。并且定时的对所有会员公开财务报表。接受商会会员的监督。

6、健全档案制度。对一年来的商会活动，人事变动，会员吸收、退会，会议纪要记录，章程修改等重要事项形成档案，并统一集中管理。商务信息资料对内部会员公开，做到资源共享！

二、内引外联，搭建好与政府部门和社会各界的交流与商务平台

1、搭建好与政府相关部门的联系平台。牵线搭桥是商会的主要职责，是联结企业与政府的桥梁，是促进缅中两国交流合作的纽带。一是要积极开展各种商务交流工作，组织会员企业参与举办的各种商务洽谈会、推介会；二是要继续组织会员企业展开内部交流活动，在商会内部进行资源整合，为会员在商业发展上搭桥牵线;

2、拓展外联渠道。加强与中国及其他国家的兄弟商、协会之间的联系，适时组织商会会员进行互动商务考察活动，增进与异地商、协会，异地企业之间的交流与合作。增进相互了解，优势互补！共同发展！

3、商会将成立专门的商务小组，建立有商会特色的商业模式平台。一为会员企业的经营管理实现真正的商务对接。二为缅甸国家经济发展，社会进步做出商会应有的贡献，尽到商会应有的社会责任！

潮平岸阔帆正劲，乘势开拓谱新篇。2019年,商会要以“提升服务水平，增强商会凝聚力”为着力点，大力拓宽服务渠道、丰富服务内容，全力组织好各项商会活动，促进会员间的交流与互动。打响缅甸一带一路商会品牌的实力，塑造商会良好的品牌形象；共促发展，实现多赢，不断开创商会工作的新局面。

报告完毕！谢谢大家！