疫苗女魔头高俊芳的暴富之路,年薪6万到几十亿资产只用了十年!

编辑:新民晚报 文章类型:综合资讯 发布于2018-07-25 06:10:09 共901人阅读
文章导读 疫苗女魔头高俊芳的暴富之路,年薪6万到几十亿资产只用了十年!

来源:新民晚报
文 | 知 蓝

“长生私有化”之局

    在福布斯Forbes杂志发布的2017年度中国400富豪排名榜上,高俊芳家族以67亿身家排名第371位。高俊芳,最近处于舆论旋涡、涉嫌造假的“疫苗巨头”长生生物掌门人。在疫苗事件之后,这个名字不断被公众提起。

    榜单上的“高俊芳家族”,之所以称之为家族,而非个人。因为长生生物的家族实际控股人组成是高俊芳、她的儿子张洺豪、她的老公张友奎。高家的暴富,正是源于对“长生生物”的私有化。

疫苗女魔头高俊芳的暴富之路,年薪6万到几十亿资产只用了十年!

    1992年8月,长春研究所与单位所在地长春高新技术产业开发区(成立于1988年)共同出资,成立了长春长生。

    1993年3月,由长春高新技术产业发展总公司独家发起,以定向募集方式设立了长春高新技术产业股份有限(集团)公司(长春高新)。

    1995年长生生物开始生产狂犬疫苗,它一度是上市公司长春高新(000661.SZ)的核心资产,第一盈利大户。那一年,长生生物悄然改制,并迎来了两位新股东——韩刚君和杜伟民。韩刚君用1932万元买下了长生生物30%的股权,成为第二大股东;他和杜伟民的合资公司则成为了长生的小股东。然而,这笔交易几乎无人注意,长生生物被放到聚光灯下,是在两年后高俊芳接手之后。

    据公开资料显示,生于1954年的高俊芳,曾是长春生物制品研究所的财务处长,后来被委派到长生生物当领导。高级经济师、高级会计师、硕士学位,三重功力加身的高俊芳,十分熟谙资本运作套路,从1994年接任长生生物总经理至今,高俊芳一直担当公司的“一把手”。

    但“财技”的真正展示,还是在长生生物由国有改制变成私有化之后,而在此之前,担任长生生物董事长兼总经理的高俊芳年薪并不多,2001年税前年薪5.98万,2002年税前年薪8.4万。这与如今的67亿资产相比,简直“九牛一毛”。

    2003年12月16日上午9点,是一个转折点。上市公司长春高新召开了一次董事会,决议转让公司持有的子公司长生生物34.68%的股权给高俊芳,每股2.4元,合计转让价4161.6万元;再转让长生生物25%的股权给吉林亚泰,价格一样,合计3000万元。

    长生生物主营疫苗,作为国家特许经营的垄断行业,2002年长生生物的利润就有2634万元,资质、技术和成长前景,让求购者趋之若鹜。云大科技、福尔生物等多家企业报出了每股2.4元,2.8元的诱人价格。然而,高俊芳统一拒绝了。

    一位老总激动地说,高俊芳作为卖方主动找我们来买,又动员我们不要报高价,最后自己却买。既然要采取内定这种不透明的方式,那当初就不应该以公开的形式四处招商。显然,这一操作明显涉嫌廉价出售国有资产,被指“自买自卖”。

    在漫天质疑之下,有人把低价贱卖国有资产的举报信寄到了市政府,吉林省政府主要领导曾多次就“长生生物”股权转让一事作过批示,但长春高新董事会仍然“我行我素”。

疫苗女魔头高俊芳的暴富之路,年薪6万到几十亿资产只用了十年!

    2003年12月16日,长春高新还是与高俊芳签订《股权转让合同》,价格2.4元。据高俊芳的口径,高于2.4元的报价没被接受,另一个重要原因是“事情已经定了”,从高俊芳把4161.6万元资产打进公司账户开始,长生生物私有化之路,正式开启。

7000万元拿下中国疫苗“半边天”

    高俊芳终于在一波非议中斥资4161.6万元,将长生生物揽入怀中,那么,斥资这笔巨额资金从何而来呢?

    按照高俊芳给出的解释,作为个人,自然没有那么多的资金,一方面是从银行贷款,另一方面,家里亲戚多,宁愿倾尽所有存款,与我共担风险,还有一个理由是找朋友借的,借的代价是签订一个协议‘到期如果还不上的话,就自动转让股权’,这样他们就有保障。

    而高俊芳在一些借款协议中列明自己的出资明细:写明自己出了200万元,工资每个月6000元,因为跟董事会有承包的合同,每年奖金有几十万到一百万元。

    2004年4月,长春高新又将长生生物转让了一次,价格提升到2.7元/股,受让方依然是高俊芳和亚泰集团,受让股权为34.6%。

    亚太集团也是上市公司,1996年由吉林省体改委出资建立。在以2.7元每股买下长生生物的股份两年多后,2006年8月,亚泰集团将所持股份加价一毛,以2.8元每股又转卖给高俊芳,1250万股赚了125万,退出了长生生物。

    至此,高俊芳、韩刚君和杜伟民走到一起,其中高俊芳对长生生物的持股比例达到59.68%,绝对控股了长生生物,如愿成为长生生物第三大股东,并同时成为了长生生物的董事长、总经理、财务总监,一人分饰三角。第二年,长生生物被评为吉林全省医药工业企业主营业务收入50强企业。

    2007年,韩刚君把自己的股份卖给了高俊芳,帮助其成为长生生物的绝对控制人。如此,长生生物成功私有化,只用了7000多万元,十年后再回首,他们手中已经掌握了中国疫苗的半壁江山——最大的乙肝疫苗企业、最大的流感疫苗企业、第二大水痘疫苗企业、第二和第四大狂犬病疫苗企业……

    高俊芳掌管长生生物后,将所有资源都投入到了生物疫苗项目。她学的是财务和营销,不但自己掌管财政大权,还带着营销团队跑市场,她对自己走南闯北的经验颇为自信,说逛商店时她认为设计不错的衣服,过一两年就会流行起来,“可能是我多年走南闯北见识多些。”

    2009年至2010年的一次“狂苗”行业大洗牌,给长春长生“狂苗”带来了崛起机会。因中检院检测标准的提高,当时能通过的企业仅有辽宁成大一家,外资赛诺菲巴斯德也退出国内狂犬病疫苗市场,“狂苗”持续紧缺。其后长春长生及时升级工艺,迅速进入市场。

    在高俊芳经营多年后,她被称为生物医药业唯一的女CEO,长生生物成了控股股东长春高新下面最赚钱的公司之一。2015年12月,长生生物的全资子公司长春长生以全部股权作价55亿元借壳黄海机械上市,“黄海机械”的上市公司证券名称变更为“长生生物”。高俊芳、曾是研究所同事的老公张友奎、1981年出生的儿子张洺豪一共持股33.70%,成为长生生物实际控制人。

    天眼查显示,目前,高俊芳实际控制的公司还包括深圳豪言生物科技、长春常青藤生物药业、长春万信投资管理等近10家公司。上市之后,在福布斯富豪榜上,高俊芳家族就以67亿的身家和力帆的尹明善家族排在了同一名次。    

从2001年的年薪6万,到2006年7000多万控股长生生物,再到几十亿的身家,高俊芳一家,只用了十来年。

暴利面前 底线何在

    2015年至2017年年报显示,长生生物营业收入分别为7.96亿元、10.18亿元、15.53亿元,同比增幅分别达到27.77%、27.96%、52.6%。在疫苗相关上市企业中,长生生物以91.59%的毛利率占据行业首位,比贵州茅台的毛利率(91.31%)还高。这样陡升的业绩增幅一直持续到2018年第一季度。最新的2018年一季报显示,长生生物实现营业收入3.46亿元,同比增长54.05%;净利润1.57亿元,同比增长72.22%。

    短短三年时间,长生生物狂犬病疫苗的市场占有率,就从不到4%上升到28%,成为中国第二大狂犬病疫苗供应商,正在威胁行业霸主成大生物的市场地位。而疫苗的利润也令人震惊,成大生物疫苗的报价是149元,长春长生的报价则是239元,而且还要比成大生物多打一针。

    生物制药行业的朋友透露:活了这么久,竟然见到价格更高、针次更多的产品,把价格更低、针次更少的行业老大给压下去。

    彼时,长生生物对公司的前景十分看好。在2018年一季报中,长生生物方面表示:“公司积极拓展疫苗生产、销售业务,产品销售势头良好,销量持续稳步增长,使销售收入、净利润大幅增长。”由此,长生生物预计2018年上半年净利润同比增幅将达到30%至60%。

    直到7月15日,国家药品监督管理局通告,根据线索,该局组织对长春长生开展飞行检查,发现该企业冻干人用狂犬病疫苗生产存在记录造假等严重违反《药品生产质量管理规范》的行为,至此,长生生物的光明愿景被击破。

    而在疫苗事件爆发前,长生生物还在女老板高俊芳带领下,曾多次入股投资基金,试图通过股权投资的方式布局更大的医药产业图谱。资本运作野心和能力彰显,高俊芳自有一套逻辑。然而,时至今日,这位曾经雄霸一方的“疫苗女王”高俊芳恐将面临牢狱之灾。

    最新消息显示,7月23日下午15时,长春新区公安分局依据吉林省食品药品监督管理局《涉嫌犯罪案件移送书》,对长春长生生物科技有限责任公司生产冻干人用狂犬病疫苗涉嫌违法犯罪案件迅速立案调查,将主要涉案人员公司董事长高某芳(女)和4名公司高管带至公安机关依法审查。

 

 
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