韩星童

出生于泰国华侨家庭的陈智思在港从政20余年，前后在四位特首任内担任行政会议非官守成员，并身兼商业职位。在他看来，香港能够更好地促成东南亚与内地的合作，是「一带一路」辅助式的促成者。

会客室墙上那幅名为《盛世明珠》的油画，占据了半面墙。画的是2007年香港回归十周年庆典，东方之珠风采一如往昔。绚烂维港烟花下，金紫荆盛放，跃动的舞龙扬头向上，数百政商界名流齐聚一堂，神态动作各异，举杯同庆。

精致笔触逼真还原人物容貌。在陈智思到来前，记者端详这幅画，几乎没费什么劲，就找到了立于画面中间偏右位置的陈智思。他的模样与现在看起来没什么太大变化，依旧温文尔雅，目光如炬。

陈智思笑言，每有访客，目光总免不了被这幅画吸引，大家乐于在上面逐一寻找熟悉的面孔。他收藏这幅画的原因是，上面同时出现了他、他的父亲和哥哥三人。

走廊里挂了另一幅同系列的画作，是1997年回归日。「又是另一番场景，另一班人物。」陈智思说，若画家再划一幅2017年回归二十周年庆典，三幅对比来看，很容易看见两地融合的程度在一步步加深，而他就是亲历这一过程的人。

融合加深，香港逐步被纳入国家发展大局，包括「一带一路」倡议。社会偶有担忧声音：香港或被边缘化，金融中心地位不保。陈智思却不这样想，他仍然相信香港「贸易中间人」角色不可取代。这并非出于毫无道理的乐天，而是由他过往经验得出的结论。

陈智思从政二十多年，自2004年以来，他前后在四位特首任内担任行政会议非官守成员，亦身兼多个商业职位，如亚洲金融集团总裁、盘谷银行（中国）有限公司顾问、香港泰国商会主席、泰国康民医院大众有限公司董事等。政商双重角色，令陈智思熟悉政策之余，亦深切体会「一带一路」带来的商机。

陈智思生于一个泰国华侨家庭。曾祖父漂洋过海到泰国谋生，到了祖父为让自己第一个孩子在家乡汕头出世，祖母特意回乡生下陈智思父亲并在乡间养育成长，及后陈智思父亲到香港发展，而其他大部分亲戚均留在泰国落地生根。

如今回头看，陈智思觉得父亲的决定实为明智之举，令他们一家人得以在中泰两国贸易往来中担任中间人。其实以小见大，这也是香港在「一带一路」中所处的位置。

从一块地开始北上投资

印象里是2008年，陈智思接到堂哥打来的一通电话，说有人介绍了上海一块地建议他投资，想叫上陈智思一同北上，去实地看看。

「尽管他在泰国做地产，专业上来说完全没问题，但去上海的话，他完全是一个外国投资者，他不了解内地的情况，如果有我一起去他会多一些信心。虽然我也不算太了解上海，但至少我在香港，我比他了解。」

于是两人一同启程前往上海，抵达后发现原来这块便宜的地并不在市中心，而是在相对边缘的嘉定。「在我认知里上海就是市区那一带，没想到这块地是在开车要40多分钟郊区。」不过，在观察周边情况时，陈智思留意到附近高架铁路正在施工，且已完成近半。这令他联想到香港的沙田，「原来沙田就是一个荒蛮地方，但随?东铁线开通逐渐发展起来」，通常而言，这类新市镇发展都离不开铁路兴建。看准后，两人决定投资。果不其然，如今嘉定发展迅速，地价接连上升，当初投资的3000多个单位已卖出过半数。

第一次内地投资可谓一击即中，大获成功。比起项目成功本身，陈智思更看重亲力亲为推动项目所获得的经验，包括各项流程，与内地相关政府部门的沟通接触，「可能细节到环保方面的问题」，以及对当地市场的认识。

有了第一次的摸石过河，陈智思对于内地投资已不再仅限于概念，而有了更为全面深入的认知，在那之后相对大胆起来，不论是自己投资，还是为泰国企业来华投资穿针引线，都显得游刃有余。

早在香港开埠初期，与当时的暹罗即今天的泰国已有贸易往来，后来两地的经贸关系愈发蓬勃。「一带一路」倡议提出后，更多了泰国朋友询问他如何在内地投资。又过了几年后，逐渐开始有中资企业期望「走出去」。

他有份参与的泰国盘谷银行入股中国人民保险集团（PICC）旗下的中国人民人寿保险股份有限公司便是其中一例，目前他担任总裁的亚洲金融集团和泰国盘谷银行分别持股5%。而最近PICC又反过来，入股亚洲金融有份投资的一间寮国保险公司，实现双向投资。如今，陈智思的商业投资网络早已覆盖多个领域，包括正为泰国的医院寻觅内地合作机会，以及拟于南沙、广州等地建设学校。

「『一带一路』发展下，东盟地区是最理想的市场之一」，陈智思这一想法至今未变，东南亚与内地、香港文化及宗教传统相近，更为重要的是，早年移民的华人早已在当地打下坚实基础，其影响力不可小觑，从这重意义上来说，「我们去东南亚发展，并非是一切从头开始。」

香港是「一带一路」辅助式的促成者

为什么中资企业要利用香港的平台「走出去」，而不是直接与外商建立合作？在陈智思看来，最显而易见的答案是方便。

香港拥有历史悠久的法治传统，外商对于香港法治的认识更深，「他们更乐见跟一间香港公司合作，更愿意以香港法律签署文件。」从资金出入自由程度看，香港所具备的优势则更大。这些都令中资企业倾向于选择在香港成立一间公司，专门用于投资「一带一路」沿线国家。

「很明显，在这当中香港一定是一个平台，是一个辅助式的促成者。」机遇是双向的，中资企业在港落地，则需要大量的专业人才，包括法律、金融等多领域，更遑论随之而来的大量货物给航空业、物流业所创造的商机。

作为促成者，提供双边服务的中间人，对双边社会制度、政策足够了解是基础。「香港是一个以服务业为主的经济体，我们要服务国内国外双方，一手拉住一边，那么我们只有对两边都足够了解，才能够最终将它们双方拉到一起。」

以东南亚为例，陈智思就很怀疑，香港人足够了解东南亚吗？「大多数香港人都去过东南亚旅游，在那里待三四日，但真的熟悉当地的情况吗，我想又未必。」要了解一个地方最有效的方式并非过客式的旅游，而是在当地工作、生活一段时间，「这样你才能认识到当地文化，摸索到可能存在的商机。」他提到，他担任联席主席的海上丝绸之路协会早于2016年起推出「张骞计划」，为大学生在「一带一路」相关国家及内地安排暑期实习工作机会，他在泰国有份投资的酒店也有参与项目。

与此同时，香港人对于内地的了解亦有待提高。「其实香港人没有什么机会去了解国情、内地的社会制度和政策。」陈智思坦言，仅凭教科书上那么些历史教育，完全不足够，与亲身前往和体验实有差距。即使是他，也是在2008年当选港区全国人大代表后，才开始逐步熟悉内地。

陈智思笑谈，那年他第一次作为人大代表赴京开两会，拿到手的提案一看，关于农业政策。他一头雾水，「我当时完全不懂，香港没有这样东西的。」他讲这桩趣事是想勉励年轻一代，了解也需要一个过程。但的确时不我待，需?手自我充实紧握机遇。

艺术教他从政经商

似乎鲜有人知，其实陈智思也是一位绘画高手。他毕业于美国波莫纳学院艺术系，尤擅自创的点画。

由艺术到从政、经商，跨度颇大，陈智思却从三者之中看到一些共通处，概括而言是创新思维和不同视角解读所产生的差别。唸书时有一堂课，教授布置了一个主题，让学生自由提笔发挥。陈智思对?一张白纸呆坐了十分钟，「因为在香港受到的教育，都是老师会指示你应该怎样画，用什么颜料。」最后他实在忍不住，走上前去问教授，「到底想要我们做什么？」教授看?他，不耐烦地说：「这是你的画，为什么问我？」那一刻，陈智思才意识到，原来创作是一种突出自己的个人表达。

被点拨后的陈智思，在看到各具天赋同学们都拥有自己的风格，开始反问自己的风格是什么，「我想用一个没人做过的方式来画画」，透过反复摸索，他选择在黑色的画纸上以白色涂改液「点」出图案。毕业典礼上，这幅作品引起同学们好奇，「没人称赞我的画好看，但是每个人都问我用什么画的。」当众人得知他以涂改液作颜料时都很惊讶，怎么可以用涂改液画画？而陈智思的答案自然是，为何不可？

这种创新思维同样适用于政治和商业事务，「冲破一般人看事物的局限，从另一个角度来看每天出现的新问题，继而找不同的方法加以解决。」陈智思说，眼前的新冠肺炎疫情便算是一个前所未见的新问题。在之前一档电视节目里，陈智思曾展示过一幅他的点画作品，由正面特写大象的长鼻及双耳，结果主持人错将大象看成蜻蜓。陈智思也不恼，每个人会从同一幅画中看出不同的东西，这是他很早就明白的道理。凡事一体多面，「在你做决定的时候，就要有心理准备不是所有人都认同你、同意你。从不同人的角度来看问题、处理问题，这一点很重要。」

眼下香港接连经历了2019年暴力冲击和2020年疫情的打击，正由谷底缓慢恢复，陈智思承认社会撕裂对立等问题仍然存在，他作为行政会议成员亦在不同阶段承受了相当的压力。这种局面下，力求突破创新和善于变通、理解不同群体诉求的思维，显得尤为关键。

所以尽管早年的艺术学习没有让他成为一位画家，但却以思维训练的形式改变了他，且烙刻于心，令他时刻警醒、终生受益。